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走进Bestar(汉得利控股)之仓库篇
发布日期:2021-12-05 10:26   来源:未知   阅读:

  年的现代化仓储物流中心,仿佛走进了军营,物品严格按规定摆放,就算一个水杯都有它必须摆放的位置,地面桌面库位一尘不染。

  就像Bestar(汉得利控股)董事长吴逸飞所说的,5s管理水平就代表了一个仓储物流中心的精神面貌,代表了一个仓储物流中心的管理水平。自投入使用以来,Bestar(汉得利股份)仓储物流中心严格执行5s管理标准,ERP管理、MES系统以及后续条码仓库管理系统。在Bestar(汉得利股份)业务全面扩张的过程中,发挥着不可替代的作用。

  Bestar(汉得利控股)现代储物流中心是集自动化入库、仓储管理、分拣配送等多功能于一体的现代化仓储物流基地。国内仓储中心为常州和深圳两大中心,国外仓储中心分别为德国、美国、韩国三大仓储中心。共占地面积2万多平米,拥有50人左右规模的高效仓储物流团队,日处理订单量之大。具备机械化、自动化、信息化、精细化的现代仓储物流管理运作能力,目前仍在持续投入现代化设备扩大规模,未来在人员效率,自动化及精细化管理水平方面希望和跨境电商行业持平。

  从仓储中心负责人那里了解到,Bestar(汉得利控股)定期加强仓库5S管理培训,做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。同时培养具有良好的习惯,遵守规则的职工,营造团体精神。

  使用ERP软件后,仓库所有物资的出入库及库存均有详细电子明细及汇总表,既加快仓库人员出入库登记速度,又方便管理人员统计数据发现问题、解决问题。

  条码仓库管理系统不仅可以实现仓库货品的先进先出,还能根据具体的企业仓库情况设计各种不同信息要求,并使得仓库货品的出库、入库、盘点等操作直接通过条码扫描枪来完成,极大的减轻了仓库工作人员的压力。

  强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据,提高公司核心竞争力。实时掌控库存情况,合理保持和控制企业库存;从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理,从事后管理转变为事中管理、实时管理,提升供应链响应速度,这些必将增强公司的整体竞争能力。

  公司始终坚持以“团结、务实、高效、创新”的管理理念;充分认知客户需求,持续提供满意服务;充分尊重合作伙伴的价值,最大限度实现多赢;倡导人性化沟通、共同参与、全员赋权和快乐工作。

  Bestar(汉得利控股)是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。公司自2002年成立,致力于微电声声学领域18载。主要业务范围:发声器件│声音控制│消声降噪│等。



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